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1/29/2009

革命的囚人 - 刑務所から革命を起こす

ドロボーが盗んだ金を取り返す!



一番手っ取り早いのは、「刑務所」に入ること。

刑務所とは、公共の機関である。つまり、税金で運営されている。

刑期は、5年程度が良い。

現行の社会では、刑期を終えて出所しても、社会がつまはじきにするので、再犯、再入所ということが多い。

それで、僕は、生産的な刑務所にする。

例えば、入所する時に、家具製作班に立候補する。

そして、刑務所には、損はさせません。ただ飯は食いません。生産的な刑務所にします。

まずは、学校として、刑務所で、家具の作り方をマスターする。

そして、刑務所特価で、販売、利潤を追求する。

当初の2年間は、丁稚奉公。3年目から、5年目の3年間で、利益を出し、その一部を出所後の一時金として使用する。

「刑務所には損はさせません」

ニッポンで一番生産的な刑務所にしてみせます。

刑務所長は非生産的な職業です。監視するだけで、社会の役には立っていない。給料ドロボー

刑務所、大改革、刑務所・革命を請け負います。

世界で、一番生産的な刑務所にします。

以上

実刑5年 革命的囚人


追伸)

刑務所 -> 会社

刑務所長 -> 社長

看守 -> 管理職

囚人 -> 労働者

と置き換えても、大差なし・・・


ネクタイは、首を絞めるツールである。

株主が取締役のネクタイを握っている。働きの悪い取締役は、ネクタイを引っ張って、絞め殺す。

取締役が管理職のネクタイを握っている。働きの悪い管理職は、ネクタイを引っ張って、絞め殺す。

そして、管理職は、労働者のネクタイを握っている。働きの悪い労働者は、ネクタイを引っ張って、絞め殺す。

これが、会社の仕組みである。


刑務所のほうが安全かもしれない。

なぜなら、囚人はネクタイをしていない。刑務所長や、看守は、容易には囚人を殺せない。


なおかつ、税金で運営されているので、倒産することはないし、経費はゼロ。

刑務所は、簡単に、利潤を出すことができる。競争力抜群である。娑婆の会社など、競争相手にならない。

経費ゼロ、食費ゼロ、社員寮費ゼロ。

倒産なし、経費ゼロ。刑務所ほど、競争力が高い組織はない。

よって、簡単に利潤が出せる・・・ 競争力が高い・・・

これが、刑務所革命の根拠である・・・



世界で一番安心して働ける組織は、刑務所である。

倒産なし、刑期が終わるまで、首になることもなし、ホームレスになることもなし、食事は保証されている・・・

だから、みなさん、娑婆で働く場所がなくなっても、恐れることはない。

世界で一番安全な職場がある。それは、刑務所である・・・


刑務所は、一番底にあるセーフティーネットなのです。

だから、首切られ派遣社員のセーフティネットの整備をしなければ、化けもの、魑魅魍魎の世界になる・・・

例えば、公的資金で、職業訓練校&企業活動などをするセーフティーネットを作るべき。


食糧自給率などを上げる、農林水産業こそ、セーフティネットの候補として、適切である。

農林水産業は、高齢化が進んでいる。そこに、若い力を注入する。

政治が公的な資金を注入するセーフティーネットとして有力である・・・



--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch

Partnership: Google, Inc. AdSense program / Amazon.co.jp Associate program

http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)

http://artharbour-gaia.blogspot.com/2007/06/gaia-art-harbour-web.html
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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

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Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


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Art Harbour Shimokitazawa



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原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


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サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


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